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记者查询发现，2015年底，1瑞士法郎大约可以兑换6.5元人民币，以此计算，当时《瑞士导报》报道“花费1亿元”，约为6.5亿元人民币。2014年底项目预算已超10亿从报道来看，大手笔投资似乎“早有安排”。但根据大族激光自己的公告，情况又并非如此。

此外，该行还及时推出无还本续贷业务，帮助小微企业节约融资成本，缓解融资难融资贵的现状。同时坚持科技赋能，与市场知名金融机构和具有场景依托的互联网企业建立密切战略合作关系，强化优势互补，积极推动金融服务触达场景，促进银行效益、效率、效果全方位提升。

在截至2019年3月31日的12个月内，活跃买家数量与去年同期相比基本保持不变，仍为3280万。视频直播业务继续强劲增长，相关的GMV同比增长138.1%。在截至2019年3月31日的12个月内，点击视频直播服务的平均移动MAU（月活跃用户数量）同比增长42.1%。(李明)

在过去近20年后重返中国市场，Popeyes提出10年开店1500家的目标，将主要依靠RBI的本地特许经营商资源。José Cil对界面新闻表示，一方面中国市场的需求已经今非昔比，且RBI旗下品牌涵盖的咖啡、炸鸡、汉堡品类都是该市场增长最为迅速的品类；此外，90年代Popeyes进入中国时由品牌自己运营，但两年前被RBI收购后，现在Popeyes重回中国市场会依托RBI的本地特许经营商TFI——后者也是汉堡王目前在中国的开店合作伙伴；TFI将负责Popeyes的选址、开店、供应链、人员招募及加盟事宜，帮助Popeyes从一线城市开始逐步渗透。

上期所相关负责人表示，随着上期原油指数的推出，下一步，上期所将深化与证券交易所的合作，形成优势互补，推进原油ETF等创新产品上市，改善上海原油期货市场的投资者结构；也将为本土大型企业年金、养老金等提供更多的大类资产配置选择，降低投资组合系统性风险。

数字化已经是各大连锁餐饮巨头在中国投资的重中之重：星巴克从去年起与阿里巴巴开始合作，目前已经打通了会员体系；麦当劳与肯德基均在开发数字化点餐、小程序和外送App。汉堡王也是如此。据José Cil对界面新闻透露，目前汉堡王有35%的订单为外卖订单，此外也在开发餐厅内的自助点餐柜台、小程序并且与外卖平台App合作。早前Tim Hortons负责人也对界面新闻透露，品牌已开始测试外送与手机下单服务，未来会在轨道交通和机场等枢纽开出更多门店，并且探索包括便利店在内的不同场景的新模式。不过品牌的终极目标是自营的外卖和手机点餐App，这也会是RBI在中国探索的下一个方向。